每個瞬間~都是紀錄

孔子解釋的四惡：
「不教而殺謂之虐；不戒視成謂之暴；慢令致期謂之賊；
猶之与人也，出納之吝，謂之有司。」

「不教而殺謂之虐」

就是身為管理者必須盡力的責任-教育與給予方向。

在交待事務給底下的幹部時；我們必須自問是否曾經教育過他？
若不曾教育過相關的事務，那是否有給予他行事的方向？
若都沒有，他做了錯就要幹譙他! 那叫做虐待。

「不戒視成謂之暴」

這就是身為管理者有著開不完的會議目的-教育/稽核與關懷。

所有幹部的任務;我們必須定時掌握任務的各別進度。
在會議中詢問是否有按進度表操課？是否遇到困難需要協助？
教育/稽核你的幹部;各別給予關懷。
若你什麼都沒有問，就要幹部完成! 那叫做暴力。

「慢令致期謂之賊」

這句話這現行的社會比較難以執行；意謂不能給予幹部緊急任務!
其實用在管理上，可以轉換為要-畫押時間表。
另外解釋成，你不行突然就要幹部在明天完成任務，不然就叫做賊害。
那學問來了，要怎麼畫押時間呢？

「溝通與協調」

另一個必殺技是；詢問幹部：「你什麼時候可以完成？」
再經由我們判斷後給予適當調整。

「猶之与人也，出納之吝，謂之有司」

最後一惡就簡單了，身為管理者；該請客的時候就要請客。
不然就是小氣到家!

孔子說的在現行的社會上還是可以適用的。記得要屏四惡才能幹好一個管理職!


以上是轉自賴大師在別人個版看到的內容~

心裡有些感慨…

如此高標準的檢視任何一個管理者~

在這社會裡不管是針對誰都不甚公平~畢竟能做到的又有幾個…

但做下屬的對上面會有這樣的期待我想古今皆然


「不教而殺謂之虐」

當然沒那麼誇張…只是動不動就丟一句去想一想~量多了就有感覺…

問題是沒有一點方向@@就要我們解釋不知哪個公司正在研發產品的performance

很明顯自已沒有先想過=.= 這種感覺像是踢皮球…

最後還說如果沒結論下次搞不好"公司又會要你再多量"

這句話聽起來就不是很順耳XD

我從來都不知道我跟這所謂的公司有什麼義務上的關係

只知道叫我量的明明是你…我不知道跟公司有什麼合作計劃之類的就算了

好逮要讓我們知道量這東西的動機或目的之類的嘛…

不然…我出去自己開公司就好啦~嘖嘖


「不戒視成謂之暴」

這有點誇張…也是我最care的事

"視成"這兩字好像還離我很遠…精確的說是根本還沒定義所謂的"成"

都這個時候仍沒有一個既定的進度和目標

沒有想讓我們準時完成學業的意願

我想我應該是有展現我的誠意呀QQ

聽著別人訴說我的老闆是好人~都聽老師說"當兵就第一梯啦~"、"畢業沒問題啦~"…

恩…格外心酸…


「慢令致期謂之賊」

自上次國科會結案報告開始體會到後

耳朵就開始湧入更多其它人的例子

把大家都當成沒有其它事要做一樣…

連週末、過年都要算進開工日... 星期四交待星期一交、年假前交待初五要交之類的@@

怎麼這麼不體貼…唉



惡魔說完了…換天使有意見!!!



事實上我完全可以了解~

付出愈多就可以得到愈多的道理

現在明明是個"研究生"…

是應該遇到問題就要自己想辦法解決

自己又是老闆第一屆的學生~就應該要能體會老闆繁重的壓力

更何況哪有學生期待老師的道理~本末倒置

拋給我愈多的問題~給的是更多的學習機會

自己想畢業~進度和目標就要自己訂

訂不出來還怪老闆…說穿了就是能力要再加強

把抱怨的時間拿來想辦法解決問題才是王道!!


日子一天一天過…整天在擔心能不能準時畢業而愈來愈慌

目前看來延定了

現在又因為卡在採購的事而實驗無法前進

想說趁現在想一些必須解決的問題

卻又沒什頭緒…

原來這就是孤軍奮戰的感覺

但每個人都一樣

我想我真的有在努力

真的有點不知所措

我也不想每天在看英文…很鳥

只是想隨便嚷嚷

還是要繼續加油的~

應該沒有精神分裂吧XD